TEORÍAS ORGANIZATIVAS

Toda empresa tiene una estructura organizacional definida de manera formal o informal a nivel de América Latina. En ella se encuentran delimitadas las responsabilidades y puestos acordes a una posición específica dentro del organigrama. Pero, ¿qué pasa cuando el cambio de los mercados y la situación socioeconómica supera la respuesta de las empresas y las estructuras organizacionales establecidas se vuelven obsoletas? A la hora de analizar una organización es muy útil y más real considerar las organizaciones como una actividad humana en continuo movimiento. Una organización se parece más a un organismo vivo (una célula) que a un ente inamovible. Miles y Snow entre otros, nos dicen que, la organización celular esta constituidas por células, equipos auto dirigidos, unidades de negocios autónomas, que actúan por si solas, pero se relacionan con otras células para generar un mecanismo o herramienta más poderoso y competente. En estas circunstancias la empresa se ve obligada a diseñar ...

Este tipo de organización insinúa que una célula es un ser vivo que posee las características fundamentales de la vida, que puede actuar, de manera independiente o con otras células, para dar origen a un ser más complejo y superior. La idea principal parte de que en una organización celular existen grupos que se manejan de manera autónoma que pueden operar, tanto solas, como en conjunción con otras, para crear mecanismos de negocio superiores. Cada grupo o célula, en la organización tiene una responsabilidad empresarial con toda la organización. Los clientes de una célula no están obligados a trabajar solo con una, también lo pueden hacer con otras células de la organización.   Esta organización otorga responsabilidades a cada célula, es un rasgo que genera confianza y aporta positiva mente a cada miembro en una organización.  Por supuesto es de esperar que los miembros de la célula reúnan las características empresariales requeridas para hacer uso de sus compete...